新機遇：變頻器或?qū)⒂瓉泶禾?/h1>

發(fā)布時間： 2011-10-16　　點擊次數(shù)： 4681次

　　變頻器行業(yè)當(dāng)前現(xiàn)狀在過去的20幾年，我國變頻器行業(yè)從起步階段到目前正逐步開始趨于成熟，發(fā)展十分迅速。進(jìn)入21世紀(jì)以來，我國中、低壓變頻器市場的增長速度超過了20%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于近幾年的GDP增長水平。2006年我國中、低壓變頻器市場容量已達(dá)76億元左右。
　　
　　綜合考慮變頻器自身優(yōu)勢、行業(yè)及市場的發(fā)展速度、現(xiàn)狀及潛力、良好的宏觀環(huán)境，我國中低壓變頻器行業(yè)的發(fā)展前景十分樂觀。然而，對于業(yè)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)，尤其是本土生產(chǎn)企業(yè)，潛在風(fēng)險也同時存在。
　　
　　目前國內(nèi)市場上的變頻器廠家有300多家，實力和規(guī)模參差不齊，個別企業(yè)仍采用作坊式的生產(chǎn)模式。隨著市場競爭的加劇，許多品牌注定將被逐步淘汰出局，未來的變頻器市場將是一個品牌集中度較高、競爭更有序的市場；外資品牌在中國中、低壓變頻器市場仍占主導(dǎo)地位。國內(nèi)大部分本土企業(yè)成立的歷史不長，許多新產(chǎn)品進(jìn)入市場的時間較短，在產(chǎn)品的成熟度和品牌度方面還很難與歷史悠久的抗衡。
　　
　　當(dāng)然，還有很多原因制約著我國變頻器企業(yè)的發(fā)展，比如部分變頻器生產(chǎn)企業(yè)的運營采用外包的方式，例如外包某些變頻器部件，如果管理不當(dāng)，也將有潛在風(fēng)險存在。另外，迫于競爭壓力，一個企業(yè)可能會選擇集中資金和技術(shù)發(fā)展單一產(chǎn)品和市場，形成單一化經(jīng)營的局面，例如只生產(chǎn)適用于某一行業(yè)的變頻器等。
　　
　　21世紀(jì)以來，我國的變頻器行業(yè)高度裂變。眾多外資品牌在中國建廠，實施本地化經(jīng)營。原有內(nèi)資品牌的人員和資金不斷分離，成立了眾多企業(yè)，主要集中在沿海如廣東、浙江、山東、上海等地區(qū)。
　　
　　目前國內(nèi)市場上的變頻器廠家有300多家，主要的品牌也維持在20至30家左右。外資品牌在中國中、低壓變頻器市場仍占主導(dǎo)地位。國內(nèi)大部分本土企業(yè)成立的歷史不長，許多新產(chǎn)品進(jìn)入市場的時間較短，在產(chǎn)品的成熟度和品牌度方面還很難與歷史悠久的抗衡。
　　
　　國內(nèi)變頻器市場是以外資品牌的進(jìn)入而發(fā)端，外資品牌先入為主。我國變頻器配套產(chǎn)業(yè)的實力相對較弱，國產(chǎn)品牌無論在技術(shù)、加工制造、工業(yè)設(shè)計等方面還是在資金實力方面，都與國外品牌存在一定差距。目前，外資品牌在國內(nèi)變頻器市場的占有率約7成。本土變頻器企業(yè)主要生產(chǎn)V/F控制產(chǎn)品，對于性能*、技術(shù)含量高的矢量變頻器等產(chǎn)品，國內(nèi)絕大多數(shù)企業(yè)還沒有開發(fā)出成熟的產(chǎn)品。
　　
　　據(jù)了解，外資品牌在國內(nèi)中、低壓變頻器市場仍占主導(dǎo)地位。主要有ABB、西門子、富士電機、三菱電機、安川電機、臺達(dá)、施耐德、艾默生、丹佛斯等品牌，占據(jù)了我國中低壓變頻器市場的前12強。

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